司机年终总结

时间:2025-04-17 18:18:32
司机年终总结15篇

司机年终总结15篇

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们好好写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的司机年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

司机年终总结1

20xx年即将过去,又要迎来新的一年。回顾我们这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。对于我们来说,安全生产就是生命;认真贯彻公司及厂里的各项任务,在20xx年即将结束之时,根据厂里的工作要求,现对自己今年来的工作总结如下:

一、思想情况

一年来,我紧紧围绕提高对“安全第一”思想观念的认识,认真学习了国家关于道路交通安全的有关法律法规,重点学习了《中华人民共和国道路交通安全法》及《实施条例》等,认真学习了《山东省交通安全报》上刊登的有关交通法规等,进一步增强了安全意识,能够在日常的出车、出差中,时刻把安全放在首位。尽可能地多掌握一些有关的知识,不断提高了自己的思想认识水平

二、工作现状

在20xx年的工作中,安全地完成各项出车工作,力求做好自己个儿的份内工作,在这个年里能够主动遵照交通规定和单位的制度系统,可以在工作中任劳任怨,对车子做到逐日的三捡察(出车前、行车中、收车后),做到耐烦仔细,定期修养车子,白银买卖时间,不给车子带病工做,保证了车子的功能,保平衡衡稳固的美好状况,总能在车列产生不好时趁早看见,并在保修期内按时修整,少去损伤。平素可以保持车辆清爽,卫生、清爽,让每一个乘车者全有一类舒坦感。

爱岗敬业,乐于奉献。加强业务学习,不断提高业务能力,做到干一行爱一行。认真学习业务知识。我在本岗位上,按照单位要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。在日常的行车、保养方面要为节能降耗做积极工作。要自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,在工作中要做到任劳任怨,在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到,认真完成各项任务。严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保安全行车无事故。整改时限:从我开始,从现在开始,永葆工作热情,努力实践诺言,望领导和党员群众监督实现。

三、存在的问题和打算

虽然经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的热爱本职工作,努力使自己的工作达到一个更高的层次以后的路还有很长,特别是我作为司机,一定要时刻注意到,安全驾驶的重要性。在任何时候,安全驾驶才是最重要的!20xx年的工作,我还是会像和20xx年一样,努力的工作下去,为公司的发展做出自己的贡献。一定会做好!

司机年终总结2

一年即将过去,回顾一年来的工作,本人能认认真真干好自己本职工作,努力完成领导交办的各项工作及任务。现将一年来的思想工作情况汇报如下:

一、在思想上,认真学习集团公司、公司、塔运司领导的重要讲话精神,学榜样,促进步,根据自己的实际工作理论联系实际,学以致用。

二、工作任务方面。由我承担着塔运司接送学生的任务,和到牙哈给甲方值班接送工人上下班,我是一名已经有着30多年驾龄的司机,多年的驾驶经验告诉我,要想做到安全,一是要管好自己,集中精力,谨慎驾驶;二是要养成良好的驾驶作风,强化自身的道德素质,面对车辆使用年限长,维护保养的工作量大的问题,为确保安全行驶,每天提前30分钟到车场,认真检查轮胎是否完好,查视汽车的灯光、转向、冷却、润滑及各部件连接有效情况,确保每天准时准点安安全全接送学生和工人上下班。从我接送学生和接送甲方工作人员以来,月平均完成安全接送80班次,月安全接送3200人次,全年平均接送560班次,全年安全接送22400人次。接送甲方工作人员,月安全接送210班次,月安全接送4200人次,全年平均接送1680班次,全年安全接送33600人次,有力解决了单位员工的后顾之忧。

三、在生活中,坚持勤俭节约、乐于助人,做到实实在在做人,踏踏实实做事,勤看书,多学习。爱车如己,注意保养,定期检查,及时维修。定期对汽车进行保养,保持车身光洁。

四、不足之处,没有学到的知识很多,欠缺点刻苦钻研的精神。

在今后的工作中,我要立足岗位,踏实工作,我要向榜样看齐,找标杆、照镜子,多学习,常思考,提高自身全面业务水平,认真查找自身存在的问题和不足,发扬优点,弥补缺点。传递正能量,以更高的标准要求自己,努力为塔运司的发展壮大做出自己的贡献。

司机年终总结3

XXX作为XXX司机班班长,在一年的工作中,始终以牢记一句话:“千重要,万重要,安全行车最重要!”。从而使XX在交通安全工作中没有发生考核事故。在实际工作中他是这样做的: 一、遵纪守法,安全驾驶 在日常工作中,XXX认为,要想开好安全车,首先要牢固地树立安全第一的思想,一定要学习并遵守政府及有关部门的一切法令法规,服从交通管理人员的指挥,真正做到“马达一响,集中思想!车轮一动,想到群众”。他重视交通安全学习,他深刻地认识到:安全行车并不是纸上谈兵,它是成千上万人民群众用鲜血和生命换来的。他一直认为:对待交通事故,一定要“三不放过”(原因不明不放过,整改措施不落实不放过,处罚不到位不放过)

作为司机班班长,管理着物业公司生产用车及小区用车,物业公司现有骄车两辆,生产用客货车一辆,小区用特种卫生车一辆,洒水车一辆,平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养,工作量大而且琐碎,如何能把工作管理好,这是我始终认真考虑的问题,今年一开始就从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,在干好本职轿车司机的同时,他能够认真做好车辆的管理呼派车工作,合理利用车辆,使每台车辆达到最大利用率,为了给公司结省开资,我自学起车辆维修技术,通过专研和刻苦学习,在短短的几个月内,他便掌握了简单的汽车维修技术,如果哪台车辆出了毛病,我首先自己先对车辆进行一次全面排查,查清楚是哪种故障,有时工作时间排不开,我就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆,这样不需要到维修站去修理的车辆,我能够自己处理,这不仅为公司节省了汽车维修开资,而且我的这种做法感动了班组的司机,他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作,增强了班员平时工作的敬业心,我的这种做法受到了全公司干部和职工的一致好评!

20xx年是物业公司成长和壮大的一年,物业管理飞速发展,职工对小区的物业管理水平日益提高。应局里要求物业公司应购进一台洒水车,用来清洁街道和给小区内绿色植被洒水,洒水车要到湖南去提车,而且 ……此处隐藏12827个字……起,我在普通的驾驶员工作岗位上,不摆架子、不提条件,始终作到随叫随到,时时刻刻能严格要求自己。在干好本职轿车司机的同时,也能够认真做好车辆的管理派车工作,合理利用车辆,使每台车辆达到最大利用率。对车辆集中管理,实行专人专车驾驶,并负责所驾驶车辆正常的年检、维护、保养、维修,保持车辆清洁和完好,保证随时出车,带领司机班出色的完成各项任务。

交通安全可以说是我们工作中的重中之重,我在车班的安全管理上,始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针。定期召集班组成员学习交通法规,时刻提醒班组人员要遵章驾车,不可习惯性违章,安全问题来不得半点侥幸心理。在出车制度上,我要求班组成员

做到不准出私车和私自出车,不准带病驾车,每日做好出车时间、地点、里程、加油情况的登记,定期向综合管理部汇报。

为了结省开资,我自学车辆维修技术,我利用闲暇时间,购买驾驶理论及车辆维护相关书籍,向有经验的老驾驶员请教、与同事们交流,掌握了简单的汽车维修。哪辆车出了问题,我自己先进行一次全面排查,能够自己处理的就不需要到维修站去修理。这不仅为公司节省了汽车维修开资,还感动了司机

班的其他人,让他们也能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护。在我的带动下,司机班所有员工的精心维护,车辆一直保证了安全稳定的工况,油耗控制在合理偏低的水平,安全行驶,无任何责任事故发生,并且未发生任何因车辆自身原因导致的公务延迟延误现象,受到领导一致好评。

我坚持自己的价值观,热爱自己的职业,在自己平凡的岗位上踏实的工作着。虽然经常早出晚归,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累也觉得心甘情愿。

司机年终总结15

以安全规程为基础, “精细化” 以 管理为目标,以各项制度落实为方针,以质量标准化为准绳,团 结带领全队职工,用智慧、心血和汗水再树不畏艰难、团结拼搏 的精神丰碑,促进准备队各项工作阔步迈向新台阶!xxx年 年下半年工作计划工作目标:打造“五型”区队,杜绝重伤以上安全事故的发 生。

重点工程:紧密结合公司生产任务,及时完成各工作面的密 闭墙工程;协助完成各工作面的回撤任务;打造井下精品运输线 工程。

工作思路:紧跟公司发展步伐,严格贯彻公司企业文化建设 及五精管理要求,以标化建设为重点,打造亮点工程;建立健全 区队各项规章制度,形成个性鲜明的区队文化;使双述工作在区 队常态化, 以提高职工安全意识, 责任意识, 提升区队整体形象。

一、 始终坚持安全第一的方针, 加强区队五精管理, 重执行, 严考核。

我队五精管理建设本着“整合提升、先易后难、循序渐进、 整体推进”的思路。以上半年工作为基础,下半年从完善区队各 项管理制度入手,一是,严格执行三工动态考核制度,从实际工 作出发进一步做出改进与完善;二是,强化班组建设,以白国周 班组建设为榜样,结合班组长,健全班组各项管理规程;三是, 形成以思想认识促执行,以考核评分抓执行的区队执行力文化。

开展对标管理,以民主互评形式选出标准职工,制定找差争 优卡让职工认识自身不足并予以改进, 做到上标准岗, 干标准活; 采用职工互评考核,加强班组自身经营能力。

二、 重视职工业务技术培训,发挥安全管理与现场管理纽带 作用。

在下半年里我们将利用每周一、三、五学习例会,认真组织 全队职工学习安全规章制度及安全法律法规, 强化职工安全意识, 牢固树立安全为天的理念; 开展班前“每日一题”活动,结合当 班实际工作, 由值班队长出题, 让全班职工回答, 然后综合讲解, 以便提高职工的工作水平,其次是加大职工的技术培训制度,采取短周期、快循环、办短班、常办班的方法对职工进行经常性的 业务技术培训。三是经常组织职工开展“技术比武”活动,让职 工熟练掌握操作技能,调动全队职工学技术,专业务,人人争当 技术能手的主动性,为我队安全生产增强理论基础。

认真落实岗位责任制,切实做到措施到位,落实到人;注重 现场管理,坚持小问题不隔班,大问题不隔天的原则,为了有 效保证我队的安全生产正常有序进行, 班组建设遵循以下环节

一是秉遵安全第一理念,执守安全管理制度,任何情况下都把 安全生产放在第一位, 坚决做到不安全不生产;二是生产过程中 注重质量,盯住细节,勤于检查,抓好落实,时刻注意把隐患 消灭在萌芽状态; 三是刻苦学习,钻研技术,言传身教,带领 工友努力成为身有一技, 人人能独当一面的行家里手;四是坚持 以人为本,亲善求和,以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想 意志,努力形成安全生产的整体合力; 三、严抓区队质量标准化建设,打造井下精品运输线; 以打造“高速公路隧道一样井下运输线”为目标,从巷道腰 线牌、巷道牌板、水沟盖板、大巷卫生、积水的抽排、硐室卫生 等这些点的标准化构成整体巷道的标准化。抓细节控制、抓过程 管理、实现每个工序、每个流程、每个岗位的标准化,示范化。

严格执行岗位工菜单式交接, 配合三工动态卡落实考核奖罚; 延续一班三汇报制度,从岗位工到跟班队长,对井下发现的问题 要及时汇报,值班人员要做好记录,由跟班队长安排专职人员及 时落实处理。

量化工作, 每班依据工作量完成情况结合三共动态卡对职工 进行考核,每旬一汇总,每月一总结。依据考核结果分配职工工 资,体现多劳多得,不劳不得原则,提高职工工作积极性。

四、开展准军事化管理,使岗位描述工作在区队常态化。

“令行禁止”是军人的天职, “安全为天”是矿工的使命。

结合 7 月份开展军事化训练的契机,在区队推行军事化管理,规 范职工的坐、立、行、走及入井、升井、菜单式交接、井下文明 用语的标准。首先,从思想上让职工认识行为规范是企业文化的 重要架构,是提升个人素质,个人形象的必要途径;其次,从带 队上下班,规范班前会坐姿,进入办公室喊报告等执行军事化管 理。

严格落实岗位描述工作, 把岗位描述列入区队三工动态考核 范畴,对岗位描述未通过人员实行限定期限,重奖重罚原则;对 已经通过岗位描述人员实行每班随机抽查, 不能顺利背诵的人员 依照考核规定进行处罚。使岗位描述成为每班工作不可缺少的一 部分。

五、塑造鲜明区队文化,营造温馨上班氛围。

下半年在文化建设上, 准备队将紧紧围绕公司企业文化建设, 打造“文明区队,快乐职工” 。以复杂的事情简单做,简单的事 情重复做,重复的事情快乐做,快乐的事情每天都在做为创建 理念,从会议室牌板布置,定期召开职工恳谈会,邀请职工家 属参观区队建设等形式营造区队就是家的温馨氛围。工作中严 格要求职工,生活中关心爱护职工。积极开展对焦点、热点、 难点问题的公开和追踪,彻底解除职工心中的疑虑,及时解决 职工生产、安全、生活中遇到的困难,用爱心激发员工干事创 业的决心,进一步融洽干群关系。

在下半年里,准备队全体干群将不负众望,高效务实,顽强 拼搏,以安全为主导,再创佳绩,率领全队职工攻坚克难,保质 保量完成公司下达的各任务目标,力争在下半年里再创辉煌。

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